Q
行長個人述職報告中分管條線怎么寫才不被當(dāng)成甩鍋？
A
分管條線不是責(zé)任清單，是你的作戰(zhàn)地圖。哪塊你盯得緊、調(diào)得勤、改得實，就寫哪塊。別列“指導(dǎo)”“推動”“協(xié)調(diào)”，寫清你親自改過幾版方案、開過幾次現(xiàn)場會、拍板過哪類權(quán)限下放。管得松的條線少寫，管得狠的條線多寫細(xì)節(jié)。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.4%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每條線必須有你介入的具體動作，37.5%%的用戶傾向選擇3100-3500字，而31.2%%的用戶選擇2700-3000字，22.4%%選擇3600-3900字。新手最容易踩的坑是把分管范圍當(dāng)履職內(nèi)容，把部門干的事直接抄成自己干的。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把分管范圍當(dāng)履職內(nèi)容，把部門干的事直接抄成自己干的。
適用對象
國有大行二級分行行長、股份制銀行區(qū)域總監(jiān)、省聯(lián)社派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人、村鎮(zhèn)銀行董事長
