Q
副部長述職報告里怎么寫實績不吹牛？
A
實績不是羅列干了什么，是把事掰開揉碎講清楚誰牽頭、卡在哪、怎么破的。寫的時候盯著三個點：動作要具體到動作本身，別用“推動”“加強”這種虛詞；結(jié)果得有對比，去年怎么樣今年怎么樣；困難不能一筆帶過，得寫出當(dāng)時真難在哪。空話套話一冒頭，整段就得刪。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有35.4%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是寫實績必須帶動作主體和動作結(jié)果，45.7%%的用戶傾向選擇2800-3200字，而30.2%%的用戶選擇2400-2700字，25.5%%選擇3300-3600字。新手最容易踩的坑是把工作部署當(dāng)實績寫，光寫“組織召開XX會議”“制定XX方案”，沒寫會開完后問題解決了沒、方案落地后效果變沒變。
適用對象
新提副部長、轉(zhuǎn)崗干部、組織部考察組成員、單位筆桿子、分管領(lǐng)導(dǎo)
新手常犯的誤區(qū)
把工作部署當(dāng)實績寫，光寫“組織召開XX會議”“制定XX方案”，沒寫會開完后問題解決了沒、方案落地后效果變沒變。
