Q
經(jīng)營管理報告里數(shù)據(jù)堆太多怎么理出主線？
A
數(shù)據(jù)不是擺出來給人看的，是拿來說事的。先盯住三個核心指標：毛利、周轉(zhuǎn)、人效。其他數(shù)據(jù)全圍著它們轉(zhuǎn)，能解釋這仨的留，不能的刪。表格別超過兩個，其余塞進一句話里帶過。寫的時候心里默念：這個數(shù)說明什么動作對了或錯了？沒動作關聯(lián)的數(shù)，就是廢料。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.1%的用戶認為，首選的寫法是只保留支撐核心結論的數(shù)據(jù)，50.9%%的用戶傾向選擇3000-5000字，而25.4%%的用戶選擇2000-3000字，15.3%%選擇5000-8000字。新手最容易踩的坑是把統(tǒng)計報表原樣搬進報告，以為多貼數(shù)據(jù)就是扎實
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把統(tǒng)計報表原樣搬進報告，以為多貼數(shù)據(jù)就是扎實
適用對象
財務分析員、運營專員、企管辦干事、業(yè)務條線文員、集團信息崗
