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      Q

      效能建設自查報告里問題怎么寫才不像甩鍋?

      已幫助 398 人解決問題
      A

      把問題寫成你親眼看見的場景:某窗口群眾排隊時長從3分鐘漲到22分鐘、系統彈窗報錯后沒人管、三個部門交接材料來回蓋章四次。問題句式統一用“誰在什么環節干了什么導致什么結果”,不寫“存在短板”“有待加強”,寫“小張填表后等審核等了兩天,因A系統未同步B系統數據”。責任不點名,但路徑清清楚楚。

      高分寫作經驗

      每個問題必須含時間/頻次/數量等硬指標
      30.8%用戶推薦
      問題主語鎖定執行層動作而非制度
      25.6%用戶推薦
      禁用“不夠”“不足”“不強”等軟性評價詞
      20.6%用戶推薦
      問題與整改措施必須能一一咬合
      15.1%用戶推薦
      同一類問題合并成一條,不超過五條
      10.6%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      3300-3800字
      38.6%用戶選擇
      2800-3200字
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      2200-2600字
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      推薦寫法

      數據顯示,有30.8%的用戶認為,首選的寫法是每個問題必須含時間/頻次/數量等硬指標,38.6%%的用戶傾向選擇3300-3800字,而35.5%%的用戶選擇2800-3200字,27.8%%選擇2200-2600字。新手最容易踩的坑是問題描述模糊泛化,用“部分”“個別”“一定程度”打馬虎眼,回避具體崗位、具體動作、具體后果。

      適用對象

      科室筆桿子、效能辦干事、窗口負責人、業務骨干、分管副職

      新手常犯的誤區

      問題描述模糊泛化,用“部分”“個別”“一定程度”打馬虎眼,回避具體崗位、具體動作、具體后果。
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