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      Q

      績效考核報告里怎么寫短板才不惹麻煩?

      已幫助 1188 人解決問題
      A

      先寫人干成了什么,再接一句但哪塊還沒穩住,用客觀現象代替定性詞,比如“三季度設備故障復現兩次”比“責任心不強”管用。短板不單列一段,裹在成效后面自然帶出來,語氣像提醒同事注意個細節。

      新手常犯的誤區

      單獨設“存在問題”大標題,下面寫“主動性不足”“大局觀欠缺”這種沒法對號入座的虛詞。

      高分寫作經驗

      短板必須對應具體動作或結果
      40.4%用戶推薦
      緊貼前文已寫的實績出現
      22.2%用戶推薦
      用中性事實替代價值判斷
      18.7%用戶推薦
      避開人格化表述
      12.6%用戶推薦
      每處短板后隱含改進切口
      8.5%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      1200-1499字
      50.1%用戶選擇
      1500-1799字
      35.3%用戶選擇
      1000-1199字
      15.5%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      適用對象

      中層干部、HRBP、考核聯絡員、業務骨干、跨部門協作者

      推薦寫法

      數據顯示,有40.4%的用戶認為,首選的寫法是短板必須對應具體動作或結果,50.1%%的用戶傾向選擇1200-1499字,而35.3%%的用戶選擇1500-1799字,15.5%%選擇1000-1199字。新手最容易踩的坑是單獨設“存在問題”大標題,下面寫“主動性不足”“大局觀欠缺”這種沒法對號入座的虛詞。
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