Q
生產(chǎn)工作報告中問題分析部分怎么寫才不變成甩鍋大會？
A
問題不是找替罪羊，是畫一張故障地圖。你得說清哪兒卡了、誰碰了、為什么沒早發(fā)現(xiàn)，但重點(diǎn)落在“我們接下來怎么拆這顆雷”。寫的時候少用“設(shè)備老化”“人員不足”這種萬金油話，多寫“第三工位夾具磨損超限三天未報修”“夜班交接漏記模具更換記錄”。問題要釘在具體動作上，像擰螺絲一樣擰到實(shí)處。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.5%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個問題后必須跟一句已采取動作，50.2%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而35.6%%的用戶選擇1600-1999字，15.4%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把問題寫成客觀條件限制清單，通篇都是“因?yàn)椤浴保瑳]一句解決動作。
適用對象
生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備管理員、班組長、工藝工程師
新手常犯的誤區(qū)
把問題寫成客觀條件限制清單，通篇都是“因?yàn)椤浴保瑳]一句解決動作。
