Q
林業(yè)述職報告里怎么寫責任分工才不甩鍋？
A
寫分工不是列名單，是說清你在關(guān)鍵事上的不可替代性。比如防火期值班，不能寫“按要求落實值班制度”，得寫“本人牽頭制定林區(qū)AB崗響應(yīng)流程，親自帶班值守高風險林班12天”。重點在“我”做了什么特殊安排、盯住了哪個薄弱點、補了哪塊板。別人干得好是常態(tài)，你干得特別才是價值。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有32.8%的用戶認為，首選的寫法是每項分工必須帶出1個本人主導的動作，40.2%%的用戶傾向選擇2200-2600字，而35.1%%的用戶選擇1900-2199字，25.2%%選擇2601-3000字。新手最容易踩的坑是把職責清單原樣搬進報告，寫成“負責XX、分管XX、協(xié)管XX”，看不出個人動作和決策痕跡。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把職責清單原樣搬進報告，寫成“負責XX、分管XX、協(xié)管XX”，看不出個人動作和決策痕跡。
適用對象
縣級林業(yè)局局長、林場黨委書記、生態(tài)修復科科長、森林資源監(jiān)測站站長、林政稽查大隊隊長
