Q
會計審計報告結尾的管理建議怎么讓人愿意照做？
A
管理建議不是開藥方，是遞扳手。你寫“建議完善審批流程”，不如寫“將OA系統中差旅報銷節點由3級壓縮至2級，取消紙質簽批環節”。建議得帶動作、帶工具、帶責任人。最好寫成“請財務部于下季度前完成系統配置，審計組可提供操作模板”。建議越具體，越像馬上能擰的螺絲。空話建議，領導掃一眼就扔進待辦堆底。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有30.4%的用戶認為，首選的寫法是每條建議含明確動作動詞，35.7%%的用戶傾向選擇4300-5000字，而30.4%%的用戶選擇3600-4299字，20.9%%選擇5001-5700字。新手最容易踩的坑是管理建議停留在“應加強”“需完善”層面，無執行路徑、無責任主體、無落地抓手。
適用對象
財務負責人、運營總監、內控經理、審計整改專員、業務部門主管
新手常犯的誤區
管理建議停留在“應加強”“需完善”層面，無執行路徑、無責任主體、無落地抓手。
