Q
總經理述職報告怎么寫得讓人信服？
A
開頭就甩出你干成的三件硬事，別扯虛的。中間用對比寫法，去年什么樣、今年什么樣，數字要帶溫度，不是冷冰冰的報表堆砌。結尾別喊口號，就講下一步打算里哪一樁最扎手、你準備怎么撕開口子。信不信服不在話多，而在你敢不敢把難處攤開、把動作釘實。
推薦寫法
數據顯示，有35.9%的用戶認為，首選的寫法是開頭必須見人見事見結果，42.5%%的用戶傾向選擇2800-3200字，而31.5%%的用戶選擇3200-3600字，19.8%%選擇2400-2800字。新手最容易踩的坑是寫成流水賬式業績羅列，通篇都是“完成了”“推進了”“加強了”，沒一句讓人記住的干貨。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
寫成流水賬式業績羅列，通篇都是“完成了”“推進了”“加強了”，沒一句讓人記住的干貨。
適用對象
新任總經理、分管組織人事的副總、黨委辦公室筆桿子、董事會秘書、集團人力條線負責人
