Q
董事會(huì)報(bào)告里重大投資進(jìn)展怎么寫才不被質(zhì)疑盲目擴(kuò)張？
A
重大投資不是曬合同，是講清“投了什么、現(xiàn)在燙不燙手、當(dāng)初判斷對(duì)不對(duì)、下一步踩不踩剎車”。進(jìn)度寫到現(xiàn)場(chǎng)施工面或?qū)徟h(huán)節(jié)，偏差寫明主因是政策卡點(diǎn)還是執(zhí)行掉鏈子，判斷修正寫清楚是調(diào)預(yù)算、縮范圍還是換路徑。別用“按計(jì)劃推進(jìn)”，寫“土建延誤42天，主因環(huán)評(píng)新增監(jiān)測(cè)項(xiàng)”。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有34.6%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度與基線偏差值，36.7%%的用戶傾向選擇3500-4100字，而28.8%%的用戶選擇4101-4700字，22.6%%選擇3000-3499字。新手最容易踩的坑是把投資進(jìn)展寫成公關(guān)通稿，只報(bào)利好不提卡點(diǎn)，回避前期判斷與現(xiàn)實(shí)的落差，讓董事失去糾偏時(shí)機(jī)。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把投資進(jìn)展寫成公關(guān)通稿，只報(bào)利好不提卡點(diǎn)，回避前期判斷與現(xiàn)實(shí)的落差，讓董事失去糾偏時(shí)機(jī)。
適用對(duì)象
投委會(huì)秘書、項(xiàng)目總監(jiān)、基建負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管控崗、戰(zhàn)略投資部
寫董事會(huì)報(bào)告最多搜索的問(wèn)題
- 1??熱門回答董事會(huì)報(bào)告中治理結(jié)構(gòu)變動(dòng)怎么寫才不顯得被動(dòng)？治理結(jié)構(gòu)變動(dòng)不是發(fā)通知，是講清“為什么調(diào)、調(diào)完誰(shuí)擔(dān)責(zé)、新班子怎么接住活”。
- 2??精華回答董事會(huì)報(bào)告中風(fēng)險(xiǎn)提示怎么寫才讓董事真抬頭看？風(fēng)險(xiǎn)不是貼標(biāo)簽，是說(shuō)清“哪件事正在冒煙、燒到哪層、水槍在不在手、誰(shuí)拎著”。
- 3??用戶推薦董事會(huì)報(bào)告中關(guān)聯(lián)交易披露怎么寫才不讓人懷疑輸送利益？關(guān)聯(lián)交易不是填表格，是講清“跟誰(shuí)做、為什么非他不可、價(jià)怎么定、有沒(méi)有第二家比價(jià)、監(jiān)督怎么嵌進(jìn)去”。
- 4??用戶推薦董事會(huì)報(bào)告中股東回報(bào)安排怎么寫才不讓投資人皺眉？股東回報(bào)不是報(bào)分紅數(shù)字，是講清“賺的夠不夠分、留的值不值得留、分多少、什么時(shí)候分、分不了的補(bǔ)償方案”。
- 5?快速解決董事會(huì)報(bào)告里戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)展怎么寫才不被當(dāng)成畫餅？戰(zhàn)略執(zhí)行不是匯報(bào)“做了什么”，是交賬“做到哪、差多少、誰(shuí)拖了、怎么拉”。
