Q
離任報告里怎么寫個人履職成效才不顯自夸？
A
成效不是堆數字，是挑三件你親手推成的事，講清當初什么樣、你干了什么、現在變成什么樣。比如系統上線這事，別說“推動完成”，要說“把原需五天的手工報表壓到實時生成，一線人員少填三張表”。用對比說話，用變化落腳，讓人看見動作和結果之間的筋兒連著。功勞不往自己身上攬，但路是你蹚出來的，得讓人看得見腳印。
推薦寫法
數據顯示，有40.2%的用戶認為，首選的寫法是用前后對比呈現成效而非羅列成果，38.7%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而33.8%%的用戶選擇1600-1999字，17.1%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把成效寫成KPI完成率羅列，或者通篇“在領導支持下”，抹掉自己真實動作，反而顯得沒主見沒擔當。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把成效寫成KPI完成率羅列，或者通篇“在領導支持下”，抹掉自己真實動作，反而顯得沒主見沒擔當。
適用對象
中層干部、業務骨干、項目負責人、團隊主管、職能條線負責人
