Q
企業(yè)財務(wù)述職報告怎樣寫問題才不挨罵？
A
寫問題就是寫你親手拆過的雷。別說制度不健全、系統(tǒng)不支持這種萬金油理由。要說清哪筆付款卡在哪個環(huán)節(jié)、卡了幾天、你調(diào)了幾個部門才打通。問題后邊立刻跟上你干的實事，哪怕只解決了一半，也比寫十句原因強。
新手常犯的誤區(qū)
把客觀限制寫成主觀無能，比如“因上級政策調(diào)整導(dǎo)致滯后”，卻不提自己做了哪些應(yīng)對動作。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金主管、財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人、內(nèi)控專員
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.5%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個問題必須綁定你介入的具體動作，42.4%%的用戶傾向選擇2900-3300字，而28.3%%的用戶選擇2500-2800字，20.2%%選擇3400-3700字。新手最容易踩的坑是把客觀限制寫成主觀無能，比如“因上級政策調(diào)整導(dǎo)致滯后”，卻不提自己做了哪些應(yīng)對動作。
