Q
效能報告中問題描述總像隔靴搔癢怎么辦？
A
問題得寫成能讓人皺眉的句子。別寫“存在提升空間”，寫“審批卡在二級復核超48小時”。用具體動作、具體環節、具體時間、具體人盯的活兒來寫。讀者一看就明白誰該動、往哪動、現在不動會怎么樣。模糊話全是免責話，不是寫報告，是寫推責說明書。
推薦寫法
數據顯示，有30.8%的用戶認為，首選的寫法是問題必須帶出可追責的動作主體，45.2%%的用戶傾向選擇2200-2700字，而25.3%%的用戶選擇1800-2100字，20.3%%選擇2800-3500字。新手最容易踩的坑是用中性詞、模糊量詞、被動句式包裝問題，讓責任飄在半空落不了地。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
用中性詞、模糊量詞、被動句式包裝問題，讓責任飄在半空落不了地。
適用對象
流程優化員、業務主管、內控專員、運營分析員、部門負責人
