Q
科技局述職報告怎樣突出個人作用不搶功？
A
搶功是把團隊干的全說成自己干的，突出個人是把“我”放在齒輪咬合的位置上。寫“聯(lián)合高校建中試線”，下一句就接“我盯住接口標準、協(xié)調(diào)三方測試排期、壓住兩家單位交付節(jié)奏”。功勞分三層：你定的方向、你卡的節(jié)點、你兜的底。別寫“帶領”，寫“和誰一起扛住哪一環(huán)”。別人一看就知道，少了你，這事真轉(zhuǎn)不動。
新手常犯的誤區(qū)
要么通篇“我們”，面目模糊；要么滿紙“我”，把協(xié)作成果全攬身上，領導看了皺眉，同事看了心涼。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
業(yè)務科室負責人、跨部門協(xié)調(diào)人、創(chuàng)新平臺主理人、產(chǎn)學研對接人、技術經(jīng)紀人
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.7%的用戶認為，首選的寫法是用動詞錨定你的不可替代環(huán)節(jié)，50.8%%的用戶傾向選擇2900-3300字，而30.2%%的用戶選擇2500-2800字，20.6%%選擇3400-3700字。新手最容易踩的坑是要么通篇“我們”，面目模糊；要么滿紙“我”，把協(xié)作成果全攬身上，領導看了皺眉，同事看了心涼。
