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      Q

      換屆選舉報告中上屆班子履職情況怎么寫才不變成表揚信?

      已幫助 326 人解決問題
      A

      履職不是擺功勞,是擺事實鏈:問題在哪冒頭、班子怎么接手、中間踩過什么坑、最后改觀在哪。寫清哪些事辦成了但留了尾巴,哪些事啟動了卻卡住了,哪些事群眾嘴上不說心里記著。數據要帶溫度,比如“調解糾紛137起,其中21起反復上門三次以上”。

      高分寫作經驗

      每項履職成果后必帶1處局限說明
      33.6%用戶推薦
      用“但”“不過”“仍需”自然轉折
      26.2%用戶推薦
      避免使用“圓滿”“順利”“顯著”類空泛定語
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      引用1處原始會議記錄原話
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      刪除所有“在領導下”類被動主語
      8.9%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      2700-3100字
      44.2%用戶選擇
      3200-3600字
      27.8%用戶選擇
      2200-2600字
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      3700-4100字
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      推薦寫法

      數據顯示,有33.6%的用戶認為,首選的寫法是每項履職成果后必帶1處局限說明,44.2%%的用戶傾向選擇2700-3100字,而27.8%%的用戶選擇3200-3600字,18.7%%選擇2200-2600字。新手最容易踩的坑是把履職寫成年終評優稿,只挑光鮮事堆砌,回避難點、回避分歧、回避未竟之事。

      適用對象

      離任干部、換屆指導組、上級督查員、黨員議事會、老支書

      新手常犯的誤區

      把履職寫成年終評優稿,只挑光鮮事堆砌,回避難點、回避分歧、回避未竟之事。
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