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      店長述職報告里成本控制怎么寫才不顯得摳門?

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      成本不是砍錢,是算賬。寫清哪項省了、省多少、怎么省的、沒傷著什么。比如“把午市打包袋換成加厚款,單月少賠六單,返工成本降兩千”。重點在平衡,控了什么,保了什么,最后人貨場沒掉鏈子。

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      新晉店長、門店主管、區域運營、財務BP、供應鏈協調員

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