Q
述職述職報(bào)告里怎么寫(xiě)不足才不減分？
A
不足不是自我檢討大會(huì)，是暴露你正在啃的硬骨頭。挑一個(gè)真卡著你、也卡著業(yè)務(wù)往前走的短板，說(shuō)清楚它卡在哪一層、你試過(guò)哪兩招、現(xiàn)在卡在第幾步。重點(diǎn)寫(xiě)你已經(jīng)動(dòng)手改了什么，而不是還在紙上談兵。領(lǐng)導(dǎo)不怕你有短板，怕你連短板在哪都說(shuō)不清，更怕你假裝沒(méi)有。
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有40.5%的用戶(hù)認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是選一個(gè)影響當(dāng)下推進(jìn)的短板，45.2%%的用戶(hù)傾向選擇1700-2100字，而25.7%%的用戶(hù)選擇1400-1699字，20.5%%選擇2200-2500字。新手最容易踩的坑是寫(xiě)些無(wú)關(guān)痛癢的不足，比如“理論學(xué)習(xí)不夠”，或者把客觀限制說(shuō)成主觀問(wèn)題。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門(mén)篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
寫(xiě)些無(wú)關(guān)痛癢的不足，比如“理論學(xué)習(xí)不夠”，或者把客觀限制說(shuō)成主觀問(wèn)題。
適用對(duì)象
中層管理者、技術(shù)帶頭人、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、合規(guī)對(duì)接人、資源協(xié)調(diào)崗
寫(xiě)述職述職報(bào)告最多搜索的問(wèn)題
- 1??用戶(hù)推薦述職述職報(bào)告怎么寫(xiě)好崗位匹配度？匹配度不是說(shuō)“我適合”，是拿崗位說(shuō)明書(shū)里的硬杠杠，一條條對(duì)齊你干過(guò)的事。
- 2??熱門(mén)回答述職述職報(bào)告里怎么寫(xiě)才能讓群眾信服？寫(xiě)群眾直接摸得著的變化，比如“窗口叫號(hào)屏增加方言播報(bào)”“投訴回訪(fǎng)從三天縮到四小時(shí)”。
- 3?快速解決述職述職報(bào)告里怎么寫(xiě)才能通過(guò)組織部審核？在第二頁(yè)中段，專(zhuān)門(mén)騰出三行寫(xiě)“對(duì)照《干部考核條例》第X條，我在XX方面已落實(shí)”。
- 4?精選問(wèn)答述職述職報(bào)告里怎么寫(xiě)清工作實(shí)績(jī)？實(shí)績(jī)不是羅列干了什么，是讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你扛住了什么活、頂住了什么壓力、拿下了什么結(jié)果。
- 5??精華回答述職述職報(bào)告怎樣讓外行也能看懂專(zhuān)業(yè)活？外行看懂不是降低專(zhuān)業(yè)度，是把專(zhuān)業(yè)動(dòng)作翻譯成通用語(yǔ)言。
- 6?快速解決述職述職報(bào)告里怎么寫(xiě)才能讓領(lǐng)導(dǎo)記住你？在第三頁(yè)中間位置，插一句別人沒(méi)寫(xiě)過(guò)的狠話(huà)。
- 7??熱門(mén)回答述職述職報(bào)告開(kāi)頭怎么寫(xiě)才不啰嗦？開(kāi)頭就甩出你干成的三件硬事，別扯崗位職責(zé)，別寫(xiě)思想認(rèn)識(shí)。
- 8??精華回答述職述職報(bào)告開(kāi)頭怎么快速抓住領(lǐng)導(dǎo)注意力？別從“時(shí)光飛逝”起手，更別抄模板。
- 9??用戶(hù)推薦述職述職報(bào)告如何自然帶出團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)？帶團(tuán)隊(duì)不是寫(xiě)“帶領(lǐng)X人完成Y任務(wù)”，是寫(xiě)出你搭的臺(tái)、設(shè)的軌、點(diǎn)的火。
- 10??用戶(hù)推薦述職述職報(bào)告里怎么寫(xiě)清責(zé)任邊界？責(zé)任邊界不是畫(huà)圈占地，是把活兒掰開(kāi)揉碎寫(xiě)清楚誰(shuí)管哪一段。
