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      Q

      企業報告里對策建議怎么寫才落地?

      已幫助 733 人解決問題
      A

      對策不是寫“要加強”“應優化”,是寫誰、在幾月前、拿什么資源、改哪條流程、達到什么可查的結果。一句話里必須有主語、動作、時限、輸出物。別寫“提升效率”,寫“采購部6月底前上線比價模板,單次詢價壓縮至2天內”。

      推薦寫法

      數據顯示,有30.3%的用戶認為,首選的寫法是每條對策含明確主語,35.5%%的用戶傾向選擇3400-4000字,而30.7%%的用戶選擇2800-3300字,20.2%%選擇4100-4700字。新手最容易踩的坑是對策段落全是“建議”“推動”“強化”這類空動詞,沒有執行切口。

      高分寫作經驗

      每條對策含明確主語
      30.3%用戶推薦
      必須帶時間節點
      25.8%用戶推薦
      動作指向具體交付物
      20.2%用戶推薦
      禁用“加強”“推進”類虛動詞
      15.6%用戶推薦
      刪掉所有“可考慮”“建議優先”
      10.7%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      3400-4000字
      35.5%用戶選擇
      2800-3300字
      30.7%用戶選擇
      4100-4700字
      20.2%用戶選擇
      2200-2700字
      15.3%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      對策段落全是“建議”“推動”“強化”這類空動詞,沒有執行切口。

      適用對象

      運營總監、采購經理、HRBP、流程優化師、業務支持崗

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