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      Q

      述職報告里怎么寫團隊表現才不算搶功?

      已幫助 402 人解決問題
      A

      寫團隊就寫你搭的臺子。他們干得好,是因為你撤了哪道墻、加了哪根扶手、把哪盞燈調亮了。別寫“團隊齊心協力”,寫你定的晨會規矩怎么讓信息少繞兩圈、你壓下的報表次數怎么讓人多盯現場半小時。功勞是他們的,但舞臺是你搭的,這點得分清。

      推薦寫法

      數據顯示,有38.7%的用戶認為,首選的寫法是所有團隊成果必配支撐動作,35.6%%的用戶傾向選擇2200-2600字,而30.8%%的用戶選擇1900-2199字,20.7%%選擇2601-3000字。新手最容易踩的坑是把團隊成果籠統歸為“在本人帶領下”,卻不見任何管理動作痕跡

      高分寫作經驗

      所有團隊成果必配支撐動作
      38.7%用戶推薦
      用“設”“拆”“調”“壓”等動詞帶管理行為
      22.6%用戶推薦
      禁用“帶領”“指導”等虛動詞
      18.9%用戶推薦
      團隊數據只作結果呈現不作歸因
      12.6%用戶推薦
      每人最多提一次名字且限于關鍵節點
      10.4%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      2200-2600字
      35.6%用戶選擇
      1900-2199字
      30.8%用戶選擇
      2601-3000字
      20.7%用戶選擇
      1600-1899字
      15.7%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      把團隊成果籠統歸為“在本人帶領下”,卻不見任何管理動作痕跡

      適用對象

      部門副職、帶團隊的技術骨干、業務模塊負責人、片區經理、協同項目組長

      ??寫述職報告最多搜索的問題

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