Q
中層管理者實(shí)習(xí)報(bào)告里怎么寫(xiě)真實(shí)困難不顯得無(wú)能？
A
困難得寫(xiě)成你卡在哪道工序上，比如跨部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)對(duì)方甩出三份格式不一致的表格，你盯著屏幕發(fā)呆十分鐘。寫(xiě)清楚誰(shuí)說(shuō)了什么、你回了什么、最后怎么磨出來(lái)的結(jié)果。困難不是障礙清單，是你蹲在問(wèn)題邊上的姿勢(shì)。越具體，越顯分量。
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有40.7%的用戶認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是困難必須綁定具體人、事、物，35.4%%的用戶傾向選擇3500-4000字，而30.5%%的用戶選擇2900-3400字，20.6%%選擇4100-4600字。新手最容易踩的坑是把困難寫(xiě)成“經(jīng)驗(yàn)不足”“能力有待提升”這種萬(wàn)金油話，等于沒(méi)寫(xiě)。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門(mén)篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把困難寫(xiě)成“經(jīng)驗(yàn)不足”“能力有待提升”這種萬(wàn)金油話，等于沒(méi)寫(xiě)。
適用對(duì)象
新提拔中層、跨行業(yè)轉(zhuǎn)崗者、空降管理者、軍轉(zhuǎn)干部、外派回國(guó)人員
