導(dǎo)語:這份報告助您梳理護理不良事件背后的真正原因,不羅列空泛理論,只聚焦可追溯、可改進的關(guān)鍵點。語言平實好懂,條理層層遞進,寫總結(jié)、做整改、補流程都用得上,省時又靠譜。
報告屬性
| 適用對象 | 剛?cè)肼毜淖o士或護理組長寫的,寫作基礎(chǔ)一般,需要模板照著填內(nèi)容。 |
| 使用場合 | 這是給醫(yī)院護理部或院領(lǐng)導(dǎo)看的正式匯報材料,用來說明為啥發(fā)生了不良事件,怎么整改,屬于內(nèi)部管理類報告。 |
| 核心內(nèi)容 | 不良事件不是偶然,是責(zé)任心、制度執(zhí)行、巡視、防護、監(jiān)管全出問題;必須從學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)管、教育多管齊下堵漏洞。 |
| 內(nèi)容體量 | 1100字 |
| 報告關(guān)鍵詞 | 第一季度護理安全、透析門診管理 |
報告正文
造成護理不良事件的主要原因是由于護理人員在工作中責(zé)任心不強、不嚴格遵守規(guī)章制度、查對制度流于形式、違反操作規(guī)程、巡視病房不及時、溝通不良、疏于個人防護等而發(fā)生的。
護理不良事件的發(fā)生直接或間接影響病人病情,造成了護患矛盾產(chǎn)生,影響了醫(yī)院的護理安全。
一、護理不良事件來源及后果
第一季度共發(fā)生護理不良事件6例,來源于臨床科室及門診科室,雖未給患者造成嚴重不良后果,但也影響了醫(yī)院的護理安全。
二、發(fā)生不良事件的原因
1、查對制度落實不到位:不認真執(zhí)行各種查對制度,具體表現(xiàn)用藥查對不嚴,在給病人發(fā)藥時未能及時發(fā)現(xiàn)患者外出,未告知病人用藥須知,未能提高患者用藥依從性。
2、巡視病房不及時,未能按照級別護理要求巡視病房,個別護士在值班,夜班如無新入院病人,則減少進病房巡視次數(shù),或巡視時走
馬觀花,未仔細檢查病人的生命體征;或認為新入院病人無大礙,未詳細了解病人情況及時發(fā)現(xiàn)病情變化。
3、護理人員缺乏急救意識,不能及時發(fā)現(xiàn)判斷并發(fā)癥的發(fā)生。透析病人為門診治療,大多數(shù)病人病情穩(wěn)定,生存期長,護理人員對透析中一般不良反應(yīng)處理比較有經(jīng)驗,對不常規(guī)的嚴重并發(fā)癥沒有預(yù)先性,缺乏觀察處理經(jīng)驗。
4、個人防護不到位,特別是在為患者進行操作治療時,違反操作規(guī)程,個人防護意識不強,簡化流程,存在懶惰心理,工作隨意性太強,導(dǎo)致被針的刺傷。
5、安全防護措施不到位,未認真向患者及家屬告知,對于一些病情不平穩(wěn)的患者,特別是新入院病人、產(chǎn)后、術(shù)后患者未及時進行評估,工作疏忽大意,導(dǎo)致產(chǎn)婦起床解手出現(xiàn)暈厥。
6、護士長監(jiān)管力度不夠,特別是重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點病人的管理。
三、預(yù)防護理不良事件發(fā)生的措施
1、護士長認真組織學(xué)習(xí)核心制度,特別是查對制度,必須做到人人熟練掌握,同時在日常工作中加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理,只有人人掌握了流程、標準、才可能正確的執(zhí)行。
2、嚴格執(zhí)行分級護理制度,密切觀察患者病情變化,按照級別護理巡視病房,對高危患者進行評估,采取安全防護措施,如床欄、約束帶等,同時告知家屬留陪侍人,必要時懸掛安全警示標識。
3、組織學(xué)習(xí)各種操作流程,教育護理人員加強責(zé)任心,不能隨意
簡化流程,不能存在懶惰心理,稍一疏忽大意,就有可能造成不良事件的發(fā)生。
4、護士長加強監(jiān)管力度,加大健康教育的宣傳力度,對有可能發(fā)生的護理不良事件要有預(yù)見性,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。并加強與患者之間、醫(yī)生之間的溝通,多說一句話、多走幾步路,也許就能減少很多不良事件的發(fā)生。
5、對第一季度發(fā)生的不良事件,組織護理安全管理委員會進行分析討論,并對全院護理人員進行警示教育,以杜絕類似事件的發(fā)生,將不良事件的發(fā)生率降低最低。
報告格式怎么寫
標題重復(fù)兩遍強調(diào)主題,有稱謂隱含(上級部門),正文分三大部分 編號小點,結(jié)尾沒落款但措施很具體。









