第1篇 關(guān)于大中型企業(yè)職工辭職下海創(chuàng)業(yè)的調(diào)查報告700字
關(guān)于轄區(qū)部分大中型企業(yè)職工辭職下海創(chuàng)業(yè)的
調(diào) 查 報 告
為了解和掌握轄區(qū)大中型企業(yè)職工近年來辭職下海創(chuàng)業(yè)的情況，找出當(dāng)前發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)中存在的問題，2003年6月20日、6月27日，我深入到株洲冶煉集團(tuán)公司、株洲選礦藥劑廠這兩個具有代表性的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、現(xiàn)狀
株洲冶煉集團(tuán)公司共有在職職工8000多人，是國家大型企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益較好。據(jù)該公司組織部介紹，近幾年來，該公司共有29人辭職下海創(chuàng)業(yè)，占職工總?cè)藬?shù)的0.36%。其中1人與別人合伙創(chuàng)辦了湘銀房地產(chǎn)公司，注冊資金800萬元，年產(chǎn)值8700萬元，實現(xiàn)年繳利稅390萬元，安排就業(yè)人員2400多人。株洲選礦藥劑廠共有在職職工1200多人，其中專業(yè)技術(shù)人員430多人，20多名高級工程師，30多名經(jīng)濟(jì)師，該廠是特團(tuán)企業(yè)。據(jù)該廠工會介紹，近幾年來，先后有100多人下海創(chuàng)業(yè)，有的從事餐飲業(yè)，有的到河西金德工業(yè)園或沿海地區(qū)打工。
二、問題
上述兩個企業(yè)中一個經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、效益好，另一個經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、運轉(zhuǎn)困難。通過對此分析可以發(fā)現(xiàn)一個事實：經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)職工下海創(chuàng)業(yè)的不多，加之國有企業(yè)對工廠的技術(shù)骨干力量想方設(shè)法加以挽留，阻止了人才的外流。職工下海創(chuàng)業(yè)大多是迫不得已，只要有適當(dāng)?shù)拇觯蠖鄶?shù)職工還是愿意留在國有企業(yè)。這一方面反映了少數(shù)職工觀念未轉(zhuǎn)變，認(rèn)為國有企業(yè)有社會地位，到非公有制企業(yè)從業(yè)是低人一等；另一方面也說明獨立創(chuàng)業(yè)確實不容易。通過調(diào)查，當(dāng)前，辭職下海人員反映最強(qiáng)烈的幾個問題是：
（一）創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠優(yōu)。少數(shù)職能部門對非公有制企業(yè)“另眼相看”，搞“索、拿、卡、要”，政府優(yōu)化環(huán)境的力度需加大，從而減少非公有制企業(yè)與政府打交道的成本。
第2篇 因為創(chuàng)業(yè)原因的辭職報告800字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
給您寫這封報告，是想提出離職。我決定于20__年7月1日“回歸”廣州創(chuàng)業(yè)。請原諒我告訴您這么倉促，事實上我下決心回廣州，不過是前兩天的事情。
markhill是個制度蠻寬松的公司，人事關(guān)系也單純，這一年我工作得非常開心。我和同事之間也相處得很愉快，大家都成為了朋友。王生，相識即是緣分，我很高興能在深圳認(rèn)識您。一方面，我非常欽佩您的音響專業(yè)知識，另一方面，您是個對父母孝順，對家庭盡心盡責(zé)的人…所以，我不知該如何口頭向您提出這個意思，只能訴諸筆端。
我知道，自己的離開可能會對公司的日常運作帶來某些不便，但我相信影響不大。畢竟這么一年下來我在markhill的音響事業(yè)上并無什么作為，只是做了一些非常簡單而基本的辦公室工作(何況我脾氣還不小，態(tài)度也不夠好)，外面大把人可以頂替我的位置。您完全可以在深圳的“人才大市場”上找到“又平又靚”的勞動力來接手我現(xiàn)在的事務(wù)。您放心，我會將整個工作流程，以及文件夾的內(nèi)容描述都詳細(xì)寫在清單上，以便下一任助理
可以很快接手。
王生，我今年就要滿30歲了。常言道“三十而立”，這讓我很有緊迫感和危機(jī)感。我骨子里原本是個不甘平凡的人，我不希望永遠(yuǎn)渾渾噩噩過日子，哪怕這份工作多么舒服也好，薪水多么高也好――我一定要在30歲這年開始自己的事業(yè)！這是我的決心，并且我也作出了這個決定，真心希望王生您能理解我。畢竟我還年輕，我還沒有結(jié)婚，我還沒有孩子…所以，20__年，也是我在沒有家庭拖累之前最后一個創(chuàng)業(yè)的黃金時期了，我不能錯過！從6月16號―6月24號，我在廣州不是旅游，而是去考察商機(jī)。目前，無論是行業(yè)領(lǐng)域、代理品牌、員工薪水還是辦公場所都已經(jīng)落實，所以7月1號是一定要回廣州的。
在您未找到下一任助理之前，我會認(rèn)真做好我該做的事情，認(rèn)真做好工作交接！
此致
敬禮
申請人：辭職報告
第3篇 關(guān)于大中型企業(yè)職工辭職下海創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告1200字
為了解和掌握轄區(qū)大中型企業(yè)職工近年來辭職下海創(chuàng)業(yè)的情況，找出當(dāng)前發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)中存在的問題，2024年6月20日、6月27日，我深入到株洲冶煉集團(tuán)公司、株洲選礦藥劑廠這兩個具有代表性的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、現(xiàn)狀
株洲冶煉集團(tuán)公司共有在職職工8000多人，是國家大型企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益較好。據(jù)該公司組織部介紹，近幾年來，該公司共有29人辭職下海創(chuàng)業(yè)，占職工總?cè)藬?shù)的0.36%。其中1人與別人合伙創(chuàng)辦了湘銀房地產(chǎn)公司，注冊資金800萬元，年產(chǎn)值8700萬元，實現(xiàn)年繳利稅390萬元，安排就業(yè)人員2400多人。株洲選礦藥劑廠共有在職職工1200多人，其中專業(yè)技術(shù)人員430多人，20多名高級工程師，30多名經(jīng)濟(jì)師，該廠是特團(tuán)企業(yè)。據(jù)該廠工會介紹，近幾年來，先后有100多人下海創(chuàng)業(yè)，有的從事餐飲業(yè)，有的到河西金德工業(yè)園或沿海地區(qū)打工。
二、問題
上述兩個企業(yè)中一個經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、效益好，另一個經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、運轉(zhuǎn)困難。通過對此分析可以發(fā)現(xiàn)一個事實：經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)職工下海創(chuàng)業(yè)的不多，加之國有企業(yè)對工廠的技術(shù)骨干力量想方設(shè)法加以挽留，阻止了人才的外流。職工下海創(chuàng)業(yè)大多是迫不得已，只要有適當(dāng)?shù)拇觯蠖鄶?shù)職工還是愿意留在國有企業(yè)。這一方面反映了少數(shù)職工觀念未轉(zhuǎn)變，認(rèn)為國有企業(yè)有社會地位，到非公有制企業(yè)從業(yè)是低人一等;另一方面也說明獨立創(chuàng)業(yè)確實不容易。通過調(diào)查，當(dāng)前，辭職下海人員反映最強(qiáng)烈的幾個問題是：
(一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠優(yōu)。少數(shù)職能部門對非公有制企業(yè)“另眼相看”，搞“索、拿、卡、要”，政府優(yōu)化環(huán)境的力度需加大，從而減少非公有制企業(yè)與政府打交道的成本。
(二)保護(hù)力度需加大。在日常生活中，非公有制企業(yè)的財產(chǎn)和正當(dāng)利益受損現(xiàn)象時有發(fā)生，迫切需要政府依法加以保護(hù)。
(三)優(yōu)惠政策待落實。盡管國家、盛市出臺了一系列優(yōu)惠政策，但還未真正落實到下崗職工身上。如下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放還不盡如人意。
(四)非公有制企業(yè)融資困難。非公有制企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，制約了其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
三、對策
當(dāng)前，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。要按照黨的十六大提出的“毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求，從以下幾方面加大力度，真正使非公有制經(jīng)濟(jì)政治上有榮譽，社會上有地位，經(jīng)濟(jì)有實惠。
(一)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。動真格、下猛藥、出狠招，嚴(yán)肅查處破壞環(huán)境的人和事，要設(shè)立舉報電話，認(rèn)真開展行風(fēng)評議，讓胡作非為者無立足之地。
(二)為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。對非公有制經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)糾紛、合同糾紛，以及侵害非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為要重點關(guān)注，為其生存發(fā)展保駕護(hù)航。
(三)落實優(yōu)惠政策。加大政策宣傳力度，將政策不折不扣地落實到位。
(四)籌建非公有制企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。按市場運作的方式，以行會、商會、銀行、保險、財務(wù)公司為主體，籌建信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，解決非公有制企業(yè)“融資難”的問題。
