第1篇 我的第一份辭職報告1350字
尊敬的公司領導：
很抱歉，我遺憾地寫下這份辭職報告，為自己、也為曾經服務的公司！今提前三十日提請報告，敬請諒解！
我來公司快一年了，隨著時間的推移，我與公司的同事們相處很愉快，工作的磨合也有了長足的進展。尤其是近來，我切實地感受到了公司在管理及企業文化方面的巨大進步和發展。從上到下都有了一種凝聚人心的共識。這既有公司各位員工的努力，更有公司各級領導的英明和睿智。我深感欣慰！
我決定辭職基于以下兩方面的原因。
首先是我個人職業發展問題。去年，我沒有任何條件的來公司上班，原本是沖著投行業務的，結果我被分到了戰略中心。我決定留下來是由于“戰略中心”這樣一個名稱下所涵蓋的職能和才干。在此期間，我得到各位同事的關照，尤其是主任的適時點撥指導，我真的收益匪淺，同時，我也把自己的全部熱情和激情投入到工作中，然而，半年多下來，我發現自己并不勝任這里的工作。一方面我所學的知識沒能充分利用，另一方面，戰略中心所要求的素質和理念與我發展的初衷沒能很好的吻合，以致經過了這半年，我在工作能力上并沒有質的提高。
其次是公司的問題，公司在發展上有很好的外部資源，然而并沒有得到充分有效的利用。或者換句話說資源極大的閑置，進而浪費，這在整個公司內部都形成一種懈怠、不急不緊迫的精神狀態，幾乎所有的人都那么本位，那么安逸，滿足于現狀。這樣的懈怠在現今這樣正飛速發展、競爭激烈甚至讓人覺得時刻在奔跑的時代里顯得過于安樂。(也有一些人很忙碌，然而，僅僅是形式上的)
惟領導命是從。缺少自我的獨立和開創精神。在這樣的環境里，我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認為公司每一位員工都有責任對公司的發展決策提出建議和意見，這些又是基于對公司發展規律與內在規定性的科學、真實認識基礎上的。領導的命令也好，員工的建議也好，我們所需要的，不是某種特殊的形式，而是希望通過合適的形式，實現公司資本使用價值的增加，特別是更大幅度、更大數量與質量的增加。在這一點上，公司和我發生了根本的分歧。一度，我完成兩種性質的任務：一種是主任下達的任務，另一種是我們產生分歧時我的意見，也許這對于我自己是一種還算有益的鍛煉，而對于公司就是浪費。
另外，我還有一些工作中的感受和建議，希望對公司今后的發展有益。
首先是企業文化方面。
中國人的劣根性之一就是面子，面子讓人們變得虛偽，面子可以讓人們不眨眼的歪曲事實。而現今這樣的時代，也許，在企業外部，面子可以在一定程度上維護企業的形象，而在我們的內部，真正的面子該是對事實的尊重和用于面對事實的果敢和氣魄。諾貝爾和平獎獲得者阿爾貝特·史懷澤曾經說過：沒有精神的重塑，任何變革都將只有表面的作用。不錯，公司是由國有企業轉型而來，根深蒂固的老國有企業的管理理念，甚至體制并沒有得到根本的改變。但這并不能成為我們一味堅持虛偽的理由。我的這種叛逆感覺也并不代表可以不尊重領導、否定領導的一切決策，相反，我們需要的是更深層次的相互尊重和肯定，更新層次的開拓和創造。記得從哪里看得過這么兩句話：
同樣一塊鐵，可以銹蝕消損，也可以百煉成鋼，何也？或風吹雨打，或爐火熊熊，置放環境不同。
同樣一支隊伍，可以庸碌無為，也可以成就大事，何也？或松懈怠慢，或凝聚有序，形成氛圍不同。
第2篇 迪斯尼副董辭職報告1300字
dear michael，
it is with deep sadness and regret that i send you this letter of resignation from the walt disney company， both as chairman of the feature animation division and as vice chairman of the board of directors.
you well know that you and i have had serious differences of opinion about the direction and style of management in the company in recent years. for whatever reason， you have driven a wedge between me and those i work with even to the e_tent of requiring some of my associates to report my conversations and activities back to you. i find this intolerable.
finally， you discussed with the nominating committee of the board of directors its decision to leave my name off the slate of directors to be elected in the coming year， effectively muzzling my voice on the board — much as you did with andrea van de kamp last year.
michael， i believe your conduct has resulted from my clear and unambiguous statements to you and the board of directors that after 19 years at the helm you are no longer the best person to run the walt disney company. you had a very successful first 10-plus years at the company in partnership with frank wells， for which i salute you. but， since franks untimely death in 1994， the company has lost its focus， its creative energy， and its heritage.
as i have said， and as stanley gold has documented in letters to you and other members of the board， this company， under your leadership， has failed during the last seven years in many ways:
1. the failure to bring back abc prime time from the ratings abyss it has been in for years and your inability to program successfully the abc family channel. both of these failures have had， and i believe， will continue to have， significant adverse impact on shareholder value.
2. your consistent micro-management of everyone around you with the resulting loss of morale throughout this company.
3. the timidity of your investments in our theme park business. at disneys california adventure， paris， and now in hong kong， you have tried to build parks on the cheap and they show it， and the attendance figures reflect it.
4. the perception by all of our stakeholders — consumers， investors， employees， distributors and suppliers — that the company is rapacious， soul-less， and always looking for the quick buck rather than the long-term value which is leading to a loss of public trust.
5. the creative brain drain of the last several years， which is real and continuing， and damages our company with the loss of every talented employee.
6. your failure to establish and build constructive relationships with creative partners， especially pi_ar， mirama_， and the cable companies distributing our products.
7. your consistent refusal to establish a clear succession plan.
in conclusion， michael， it is my sincere belief that it is you who should be leaving and not me. accordingly， i once again call for your resignation or retirement. the walt disney company deserves fresh， energetic leadership at this challenging time in its history just as it did in 1984 when i headed a restructuring which resulted in your recruitment to the company.
i have and will always have an enormous allegiance and respect for this company， founded by my uncle， walt， and father， roy， and to our faithful employees and loyal stockholders. i dont know if you and other directors can comprehend how painful it is for me and the e_tended disney family to arrive at this decision.
in accordance with item 6 of form 8-k and item 7 of schedule 14a， i request that you disclose this letter and that you file a copy of this letter as an e_hibit to a company form 8-k.
with sincere regret，
第3篇 大酒店的員工辭職報告950字
大酒店的員工辭職報告范文
尊敬的__總：
作為一名在酒店工作了__年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
某某總，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200_年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。
隨著時間的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。更讓人欽佩的是，在今年的`非典時期，同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。
第4篇 社區工作人員辭職報告1400字
社區工作人員辭職報告
尊敬的領導：
你好，首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
鑒于我個人的興趣偏好和能力等原因的考慮，我已決定辭去在社區的現有工作以迎接新的挑戰。辭職原由如下：
(一)我以為，三種情況不應辭職，一為用人之際，二為危難之時，三為無我不可，但，此三種情況我皆不屬其中。此時請辭，合乎情理。
(二)當我認為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。
(三)由于目前從事之工作，無法實現人生目標，體現人生價值，出于對理想的堅定信念，本著一顆奉獻父母的熱誠之心，本人現提出辭職申請。
(四)由于本人的性格與社區工作不相適應。多年來的自由主義讓我與社會發展嚴重脫節，也許我的一些觀點是正確的，但是于實際情況是不相融的。我有這種毛病，而且病入膏肓，無藥可救矣。社區領導已對我有一些意見，奈何本人叛逆之心嚴重，對于一些不順眼之事總是無法吞忍，于領導時時發生沖突，這可能是本人的幼稚與領導在職場上的成熟、老練的沖突，也可能是本人的過于超前與領導的安于現狀的沖突。這些觀念上的沖突早晚要釀出不愉快的事情來。為了避免和領導發生正面沖突，我決定提出辭職。
(五)再次，由于本人于在某些正式場合的社交能力十分愚笨。長期以來對俗世禮儀的漠視，不喜講客套話、空話，更不懂講奉承話行拍馬屁之舉，加上平時與普通朋友往來的隨和與耿直，使本人在正式社交場合上顯得十足的木訥與蠢笨，影響社區工作人員在正式場合下的形象。這一點可能成為本人今后工作中最大障礙。
在社區工作的五年里，不可否認，社區領導時刻關心我、教育我、幫助我、鼓勵我，也常常語重心長的教育我：“年輕人應當有更遠大的理想，更高的追求，不可好逸惡勞，不思進取，更美好的人生應當靠自己的努力去爭取”等等。是你們在我的身邊時時刻刻提醒著我，這讓我的目光更加堅定，讓泯滅的理想再次高遠。值此辭職之際，我的內心久久難以平復，因為現在所有的一切都是你們所給予的，每每思至此，熱淚盈眶，捶胸頓足，黯然傷神。
在此決定之前我百思不得其解，社區領導非常的關照我，此時正當我奮發圖強，涌泉相報的時刻，卻又為何非要離開我工作五年的地方？？想著要向更高的目標邁進時，宛如醍醐灌頂，我頓悟了！井蛙不可喻之于海，拘于虛也，秋蟲不可喻之于海，拘于時也。我是應該投身更廣闊的社會，接受更多的鍛煉，學習更高深的本領，對自己，對父母、對家庭、對社會有用的人。我真的明白了，謝謝領導。
本來我想在培養我的溫泉社區這個環境工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空，我想了很多，生死有命，富貴在天。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。我總是在希望工資會漲的，面包會有的，可我是不會坐在這里等的。要記得：龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。
佛曰：一枯一榮，皆有定數。小平同志說：貧窮不是社會主義。有資本才有主義。電視上也說：要致富，靠自己。所以，我辭職。
總之，再次感謝領導對我的知遇之恩，感謝領導的栽培，感謝領導對我的器重，感謝各位同事五年來對我的關照。我確信在社區的這段工作經歷將是我職業生涯發展中相當重要的一部分。在此，對我的辭職給社區工作帶來不便表示抱歉。
此致
敬禮！
申請人：
20__年__月__日
