2026年部隊(duì)干部離任審計(jì)述職報(bào)告

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報(bào)告正文

____部隊(duì)干部離任審計(jì)述職報(bào)告

本人×××，男，漢族，廣東××人，1958年4月出生，

1978年2月入伍，1980年4月入黨，年3月調(diào)任×××黨委書(shū)記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認(rèn)真履行黨委書(shū)記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊(duì)思想政治教育，

大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作，確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面，我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨，以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿(mǎn)不滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作，為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請(qǐng)審議。

一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作

（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊(duì)伍，為部隊(duì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。

到×××上任后，我通過(guò)觀察認(rèn)識(shí)到，由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過(guò)時(shí)，因循守舊，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺(jué)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)指導(dǎo)全站后勤工作的開(kāi)展，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹(shù)立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來(lái)，為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ槍?duì)后勤財(cái)務(wù)干部存在“不會(huì)管、不善管和不愿管”的問(wèn)題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開(kāi)展以“三講”教育、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺(jué)地用___理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想，做到“身在錢(qián)堆不沾錢(qián)，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫(xiě)作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵(lì)后勤干部在職自學(xué)和開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問(wèn)題，把它列入黨委的議事日程來(lái)抓，按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來(lái)，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。

（二）求真務(wù)實(shí)，勤儉持家，全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。

1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營(yíng)造“拴心留人”的警營(yíng)環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問(wèn)題，全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了××市財(cái)政預(yù)算開(kāi)支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，目前比年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問(wèn)題。年，全國(guó)實(shí)行住房制度改革。為趕上房改末班車(chē)，解除干部的后顧之憂(yōu)，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門(mén)商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營(yíng)區(qū)環(huán)境。投入資金對(duì)站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營(yíng)區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和軍體場(chǎng)。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問(wèn)題，并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi)，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實(shí)行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來(lái)，我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。

2、立足現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到×××上任之初，我充分認(rèn)識(shí)到×××部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見(jiàn)，積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門(mén)的請(qǐng)示報(bào)告以及與××市政府各職能部門(mén)的聯(lián)系，努力開(kāi)拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開(kāi)展的三次試點(diǎn)工作，推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。年，投入40多萬(wàn)元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果；2026年，投入35萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；____年，配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn)，向地方政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬(wàn)元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營(yíng)房、營(yíng)具。二是爭(zhēng)取地方支持，解決營(yíng)房建設(shè)問(wèn)題。通過(guò)五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財(cái)政投入527萬(wàn)元的站部營(yíng)區(qū)二號(hào)樓也已動(dòng)工興建，干部住房問(wèn)題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營(yíng)區(qū)建設(shè)問(wèn)題取得了可喜的進(jìn)展。2026年9月，我站開(kāi)始向市委、市政府請(qǐng)求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方努力，____年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。____年，市政府批準(zhǔn)投入×××萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前，新站部營(yíng)區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo)，各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行，可望年內(nèi)動(dòng)工興建，為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。 3、厲行節(jié)約，自力更生，妥善解決部隊(duì)經(jīng)費(fèi)供需矛盾突出的問(wèn)題。我把后勤財(cái)務(wù)人員的思想教育放在重中之重來(lái)抓，使后勤人員樹(shù)立了長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，在科學(xué)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中尋找出路，時(shí)時(shí)精打細(xì)算，處處謀求發(fā)展。五年多來(lái)，我要求后勤部門(mén)一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫，嚴(yán)格制度，依法管理，適時(shí)修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，認(rèn)真抓落實(shí)。同時(shí)注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失；另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障能力，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作，保證了部隊(duì)的基本需要。

（三）廉潔自律，率先垂范，帶動(dòng)全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂(lè)的平常心，以工作的好壞來(lái)衡量自己的價(jià)值，密切配合站長(zhǎng)的工作，加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際工作成績(jī)來(lái)展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務(wù)。同時(shí)，以自身的言行來(lái)帶領(lǐng)部屬，指點(diǎn)和幫助部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來(lái)教育和管理部屬，處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹(shù)立了做人的榜樣。五年來(lái)，本人能?chē)?yán)格要求自己，自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下部隊(duì)與地方生活條件的反差，自覺(jué)抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。

任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來(lái)，全站沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事，我本人也能自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從不自作主張、濫用權(quán)力，對(duì)違反原則、損害公家利益的事堅(jiān)決不辦。同時(shí)，我注意加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育管理，定期組織人員對(duì)全站財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生，從而保證了×××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。

二、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理情況

為加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持黨委當(dāng)家理財(cái)，計(jì)劃開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入后勤財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現(xiàn)象，沒(méi)有私設(shè)小錢(qián)柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定平時(shí)開(kāi)支超過(guò)元，必須報(bào)站軍政主官“雙簽”，重大開(kāi)支項(xiàng)目都由黨委討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。各部門(mén)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)，必須由主官、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財(cái)務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報(bào)銷(xiāo)。對(duì)大的基建項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)投標(biāo)，并成立了站采購(gòu)小組集中購(gòu)置辦公物品，避免浪費(fèi)。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)審核手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對(duì)本級(jí)及基層財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，著重檢查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用情況，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)呈報(bào)站黨委檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)，充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開(kāi)與官兵切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，接受官兵監(jiān)督。四是善于聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從部隊(duì)需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

三、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益情況

任職期間，全站的一切經(jīng)費(fèi)收入，都納入預(yù)算管理，計(jì)劃開(kāi)支，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來(lái)爭(zhēng)取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬(wàn)元、市政府生活補(bǔ)助2728萬(wàn)元、地方政府集體采購(gòu)物資4218萬(wàn)元；部隊(duì)房屋出租收入429萬(wàn)元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬(wàn)元；彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬(wàn)元；投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬(wàn)元；購(gòu)置了11臺(tái)執(zhí)勤工作用車(chē)共計(jì)322萬(wàn)元；補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬(wàn)元。五年來(lái)，我始終堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊(duì)建設(shè)和官兵需要的地方，發(fā)揮其的效能。

四、 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況

任職期間，我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議），都是在黨委集體審定的情況下，由后勤部門(mén)代表單位鑒訂的，從來(lái)沒(méi)有自作主張、個(gè)人說(shuō)了算和暗箱操作的現(xiàn)象，單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚，沒(méi)有向外背負(fù)債務(wù)，無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛。

五、 家底經(jīng)費(fèi)情況

截止×××年12月份，我站共有家底×××萬(wàn)元。

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